绿城气质：永远奔跑在创业之路 | 场馆营造业广州行系列报道(七)

　　不看长相，关键看气质。这句莫名其妙火起来的网络流行语在广州市绿城体育设施有限公司副总经理徐靓口中则进化成为：不看气质，看销量。

　　2014年以来，广州绿城以迅猛姿态大幅攫取中国人造草市场份额，经过一年多的整合发展，绿城人造草全国市场占有率逐渐位居市场强烈。而这家成立于2002年的体育设施公司，无论是发力点还是市场销售力度，都引来了同行侧目。

　　徐靓认为，从2009年进行公司未来发展布局到现在，绿城最大的财富不是上万平米工业基地的投产，而是让公司拥有了一支优质团队。

　　徐靓口中这支精干的团队平均年龄只有28.5岁，如此年轻而稳定的团队，是绿城引以为傲的资本，也是公司一年销售额度翻一番的主要原因。

　　年轻化团队在拥有冲劲的同时，也拥有销售市场更加注重的品质——重承诺。对内部，团队内没有催促，只有主动自发的完成任务;对客户，为最简单的承诺，赋予最长情的陪伴。绿城团队的每个人都曾有过前往工地全程监督施工的经历。徐靓认为，这是对企业负责，更是对用户负责。

　　“绿城是属于大家的。”认同感带来责任感。公司里的每个人都对绿城有一个很高的期待，因此他们会为公司未来思考，也在努力为公司寻找新的奋进方向。

　　徐靓心目中，已经过去的6年时间内，绿城完成了公司必经的原始积累过程，当一切都步入正规即将进入稳定期时，绿城开始了自己的“二次创业”之路。

　　内部体制改革加上现有的硬件设施，进行团队力量整合，在现有的起点上谈创业，确定新的发展目标。这和过去所谓的企业规划有着本质区别，至少在力度上，二次创业包含着将旧有体系完全推倒的意味，是不留退路的前进。

　　涉足整个地面材料行业，成为全球化、多元化的人造草企业，加大研发投入，实施技术革新。做专业的、一体化的地面解决方案。绿城的“二次创业”道路上，力求为一块小小的地板，赋予科技化和工业化的烙印。

　　正如广州绿城的董事会上，公司领导层将每个下一年都称之为最重要的一年。徐靓心目中的绿城未来，也许和绿城英文简称CGT一样：超越它，超越对手，也许更多的是要超越自己，超越过去。

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