中国体博会讯 傅春雨12月30日发于深圳:在中国,网羽行业内公认的三大产业集群分别是浙江富阳上官乡一线、厦门-石狮一线和广州-深圳一线。三大集群分别也是网羽行业内低、中、高端品牌的集群地。为了进一步探寻网羽企业生存现状,体博会网羽展区负责人卞彬彬、体博会新闻传播负责人崔衎衎一行一路南下,在10月结束对浙江富阳、11月结束对厦门-石狮的调研之后,于12月24日-31日来到了广州-深圳集群,开启新一轮的走访调研工作。
期间,卞彬彬一行先后走访了广州海金威体育用品有限公司、广州冠佳体育用品有限公司、广州威臣体育用品有限公司、广州威尔顺体育用品有限公司、深圳市川崎运动用品有限公司、深圳市泰昂实业有限公司、深圳索德士体育用品有限公司,并与各家企业代表进行了深入交流,探寻网羽企业的生存现状。
广州-深圳集群不同于浙江富阳与厦门-石狮集群,主要以高端品牌为主。这里汇集着众多网羽行业内重量级人物。其中,广州冠佳总经理吕奕志、广州海金威总经理蔡海南、深圳川崎总经理汪松华更是羽毛球行业第一代创业人物,是为数不多的见证了整个中国羽毛球行业发展历程的“百科全书”式的人物。
走访过程中,蔡海南与卞彬彬一行共同回忆了当年他们创业时的网羽行业,梳理了20多年来网羽行业的发展历程,并点评了现如今网羽行业各条战线的发展现状;在汪松华看来,目前中国的羽毛球人口大概有2000万人,但羽毛球市场的消费能力依然相对较小,整个行业的规模大概只有100亿元左右——仅仅相当于一家上规模的运动鞋服企业的体量,从这个角度讲,羽毛球依旧属于小众的专业运动;吕奕志则认为,羽毛球行业传统的销售手法已经过时,企业需要思考如何真正转型,并调整自身经营的策略。
羽毛球行业的“后起之秀”广州威臣总经理陈锋则表示,当下愈是看起来不景气的羽毛球行业,越是考验企业内功的时刻,“需要企业经营者更加专注于这个细分行业、深耕细作,方能有可能在逆势中成长”;2014年刚开始创业的广州威尔顺总经理云海龙对于羽毛球行业当下发展已经到达“天花板”的普遍论调,则认为不然,“这要视具体品类而定,比如羽毛球、鞋服市场和球拍不同,他们尚未饱和”。
此外据了解,网球行业2015年更是纷纷唱衰,以前市场上有不少网球相关用品的专卖店,现在大多网球专卖店为了生存,不得不转型以羽毛球产品系列为主的多品牌店。
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