健身器材行业一线走访系列报道（四） 宝德龙：一个“工厂主义者”的营销渐变

　　宝德龙健身产业集团总裁赵之富的时间和角色，是由几个1/3组成的：1/3的时间在山东宁津县的工厂，1/3的时间在北京营销总部，1/3的时间在全国广袤的3、4线城市开拓新渠道。他也因此要时常切换自己的人生角色。

　　在宁津县，他需要扮演他父亲得力助手的角色，站在一个信仰技术创新、产品研发的“原教旨主义者”的角度，及时反馈给工厂流水线当前外贸市场、国内市场上最卖座的产品和新的性能需求，并向他父亲汇报参加各种展会的见闻;在北京的SOHO现代城办公时，需要他能够独挡一面，以自己独有的品牌策略，实施具有他独特个人烙印的商业准则;在全国走访地级市、县级市的商用市场时，需要他具备观察员和分析师般的敏锐的商业嗅觉和终端布局的手感。

　　“工业4.0的最好诠释，就是让用户的需求意见渗透到产品设计、诉求、生产的全过程——整个制造过程的起点是用户，归宿也是用户。因此，在器材的生产过程中，我们会采用一切可能的技术与手段，满足用户的个性需求和最佳体验。”赵之富之所以这么忙，这么拼，他的商业信条正是来源于此理念。

　　只是但凡在职场有十年以上工作经验的人都会知道，要做到这一切的前提是——这个人必须精力旺盛。所幸的是，赵之富具备有精力做到这一切的前提：他今年只有30周岁。他有一颗超过他年龄沉稳而又内敛的内心。