2016中国体育用品业高峰论坛-健身论坛嘉宾精彩语录

国家体育总局群体司司长 刘国永

　　在“十三五”期间中国体育，群众体育面临的发展机遇：

　　第一，从国家整体层面来讲，要全面建成小康社会。

　　第二，从体育层面来讲，2014年提出全民健身上升为国家战略后， “十三五”规划纲要第一次提出要推进健康中国的建设，而且把推进健康中国和全民健身这两个国家战略紧密的结合起来。

　　第三，举办好2020年冬奥会。

国家体育总局体育器材装备中心副主任，中国体育用品业联合会副主席叶春

　　体育产业政策环境全面升级，对市场和社会有很强的引导作用，为民众参与健身活动提供重要的支持保障措施;另一方面是民众健身意识的全面觉醒，以体育为核心的健康生活方式正在为普罗大众全面接受，以跑步、骑行、社区群体健身活动参与热潮方兴未艾，也为健身器材及服务提供了巨大市场空间。

　　中国体育用品业联合会健身专业委员会行业洞察：

　　第一，“互联网+”将继续引领健身产业新格局。

　　第二，制造业升级、供给侧改革双轮驱动，加快健身器材企业转型进程。

　　第三，健身消费升级加速，对于健身器材和健身服务提出更高要求。

　　第四，健身器材市场将会开始洗牌，中小型企业亟需探索发展新模式。

美国体育和健身产业协会主席 汤姆·科夫

　　虚拟现实这种技术能够让运动员在不受伤的情况下，或者没有球的情况下获得训练，增加他们的技术水平，甚至可以在他们受伤的情况来不断的进行训练。因为这种穿戴虚拟现实设备可以让他们处于一种现实的场景当中，让他们在虚拟的情况下获得训练，我们认为这将给健身产业和体育产业带来颠覆性的变化。

　　运动监测市场现在已经非常饱和，市场上已经有很多监测设备，而且还会越来越多。这些监测设备提供给用户的不仅仅是数字，而且能够给运动员一些提示。另外一个趋势是很多的体育品牌和科技品牌结合在一起，这个事情对我们来说既有好的一面，也有坏的一面。

江苏省体育产业研究服务中心主任，江苏体育产业指导中心书记、副主任 潘时华

　　70%以上的公共服务需要企业去提供，既然我们想鼓励和引导企业去参与全民健身事业，推动全民健身事业的发展，无论如何要把我们思考、策划的项目设计好，尤其是商业模式的构建方面。体育事业的事情不要企业做，企业要做产业，体育事业的事情，基本公共服务的事情由政府来做。这是第一个建议。第二个我觉得从消费这个角度来看，消费基本上分两个方面，第一个是生产性的消费，第二个是个人消费。第一就是政府，政府通过购买公共服务，购买在座企业家的运动器材，健身步道等等很多的场馆、设施，让老百姓去消费，是政府提供的。还有一个集团的消费，一些企业单位通过他的支付，为职工提供一些参与健身锻炼的机会。第三个当然就是自己个人，现在政府主导的就是怎么样去引导个人来消费。

中央财经大学体育经济与管理学院教授 林琼

　　如果说从我作为一个消费者的角度来讲，我可能更关注的就是产品本身，怎么去做这个产品，我想结合下午刘司长提到的关于全民健身大的规划前景，比如说健康中国，健康中国里面的核心当然是让老百姓从医疗转到健身，尽可能去从防病到防未病，加大健身方面的消费。当然消费引导有很多的途径，其中一个途径可能就是下午很多嘉宾提到的数据分析。数据分析也有许多的手段和细分，如何做好数据分析的细分市场，这是在座特别是体育用品生产商要去认真思索的问题。在这个里面我个人非常强调的就是科学，不管是讲健身的手段，还是数据的分析都要注重科学性。这是我想说的。

深圳市好家庭实业有限公司董事长 张佳华

　　每个人都是个性化的，每个人的身体、体能状况都是不一样，要用不同的器械、训练方法、训练强度，所以我想定制化的运动指导是未来的一个趋势，无论说数据怎么取得，如何分析，关键要有非常科学的健身设备和使用方法，以及科学的运动处方。对于数据最重要还是后台的数据分析，因为每个人的状况不一样，通过数据分析结果，给到用户的运动指导是不一样的。这是我认为“互联网+”的最核心内容。

深圳泰山体育科技股份有限公司董事长兼CEO 卞志勇

　　全民健身的核心就是科学健身，也就是普通老百姓从我要健身，到我会健身，最后到我爱健身，这个过程当中科学健身是个非常非常重要的特质。从做互联网运动开始，如何让百姓持续的长久的坚持健身运动，我们做了一个重大的战略调整，就是专注于自己的核心技术，智能人机交互在体育健身方面的应用。

　　我们利用人机交互的方式，把国民体质监测这样的设备高度集成起来，高度智能化，让它从一个工业化水平的产品一步跨到智能化，我们推出超级体测机，让体测变成常态化。泰山体育现在做的这个事情就是要让你们日常化地了解自己的健康指数，这就是超级体测机。

南通铁人经贸有限公司、南通铁人运动用品有限公司董事长黄承斌

　　我们今年开始正在新盖一个体育产业园。将来制造业进入工业4.0、工业智能化，用最少的工人、最好的设备制造最好的健身产品。我们不是靠产品，而是要靠我们产品做一个手段为顾客、用户提供更好的健身服务。

京东商城服饰家居事业部、运动健身部总经理王学松

　　京东希望为用户提供更多增值服务，包括在内容、赛事运营、赛事合作方面提供一个更好的平台，以及基于平台和更多的合作伙伴来合作，使京东的用户在这个平台上，能够得到更多、更优质的服务，这是我们的想法。

　　作为京东平台来讲，我们希望更多的和有供应链体系的传统、优质品牌一起来合作，这样融合线上、线下的消费群体，被线下广大客户认知的品牌在线上才能得到更好的发展机会。

光猪体育(北京)有限公司董事长，光猪体育创业学院院长 王锋

　　光猪重新界定了行业标准，在现在这个时代下，结合互联网大背景，结合现在消费者的一些新需求，我们做了4个标准，未来健身房应该有4个标准，第一个应该是高度的互联网、物联网，还有智能化，第二让我们消费者能够科学的健身，能够有数据的采集与分析，另外把一些社交的东西必须融入到健身里面来，第三个我们认为健身行业应该有一个高度标准化的培训体系，最后还有一个就是精准营销。