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健身房“关停潮”不可怕,因为市场已预留“三缕阳光”丨制造业地理·上海集群②

中国国际体育用品博览会时间:2024-01-12点击:
        疫情期间,家用健身市场步入了发展“黄金期”,给相关企业带来了诸多利好机遇;与此同时,也让商用健身市场遭受到重创。
 
        最近,“搭子式”社交方式逐渐在人群中盛行——三年疫情防控期间“孤独化”的生活方式,催化了人们向往拓宽社交圈、在快节奏的生活中感受陪伴,以达到释放压力的目的。现如今,伴随着大众社交需求的转移,商用健身市场也再次迎来了稳步复苏的转机。
 
        上海作为中国一线城市,大众消费水平趋于城市前列,当地的健身产业在国内也是独树一帜。但前不久,上海也同样遭遇了“健身房关停潮”。然而,透过“健身房关停潮”,业界需要特别注意的是:商用健身倘若坚持走“高端化”路线,会失去绝大规模的客源;商用健身市场想要“重振旗鼓”,必须调整策略,以大众的健身需求出发,让商用健身更接地气。
 
        为了纾解这一痛点,营造良好的健身市场环境,让商用健身消费更加触及到大众所需,也为了促进行业可持续性发展,2024中国体博会组委会一行近期到访上海,同当地多家体育用品企业展开了深度讨论。其中,在谈及商用健身市场的当下热点话题时,上海途健体育发展有限公司总经理林成坤结合当前的市场表现,阐述了自己的看法。
 
        01
        健身房“关停潮”的真实原因及纾解之策
 
        上海途健体育发展有限公司(以下简称“途健”)是一家专注于健身设备的研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的多元化企业,公司致力于集成优质健身设备,为客户提供专业化、个性化、智能化的健身设备,以成就健身者的训练目标和提高合作伙伴的效益。多年来,途健秉承初心,精诚合作,多渠道收集市场信息,从而打造出拥有国际品质的高性价比健身设备,满足市场和用户的需求,提供解决方案和高质量的产品,同时为新的健身模式带来创新,用心成就健康事业。
 
 
        在被问及“如何减少商业健身房‘关停潮’,同时促进大众健身消费”这一问题时,在林成坤看来,应按照以下三个步骤走:
 
        第一步,需要借助政府之力,加大对商业健身房的支持力度,通过减免税费、提供财政补贴等方式,来降低其运营成本,帮助它们渡过困难时期;
 
        第二步,行业自律与标准建设同样重要,建立行业组织或加强现有组织的职能,制定行业准则和标准,加强对健身房的监管与指导,提高行业整体的规范水平,增强消费者对商业健身房的信任感;
 
        第三步,推动多元化的合作模式——这是十分关键的一步,商业健身房应当与企事业单位、社区、体育等各领域合作,开展联合健身活动,共同推广健身运动。
 
 
        林成坤坦言:“如此一来,通过政府支持、行业自律、合作推广和产品优化等多种途径,不仅可以实现资源共享,提供更多元、更有趣的健身服务,还能吸引更多人参与健身运动,营造良性发展的市场生态。”
 
        其实,归根结底,商用健身房关停潮的根本原因:一是商用健身房的服务内容没有得到及时地更新与升级;二是价格“不亲民”。
 
        业界也有声音认为:这与商用健身器材在价格方面的昂贵不无关系。
 
        针对这一点,林成坤直言,正如“高性价比不一定是最低价为首要因素”的道理——在激烈的商用健身市场竞争中,真正满足市场和用户需求的健身设备,需要至少满足以下两点:
 
        其一是功能和性能,好的健身设备应该具备专业多样化的训练方式和强度调节功能,能够满足不同用户的需求;
 
 
        其二是用户体验,包括人性化设计、智能易于操作和安全性等方面,且舒适、专业、功能全面、用户体验良好、品质可靠,并具有一定的经济性。
 
 
        品质永远是最好的服务保障。这一点毋庸置疑。这同样也是途健在市场立足所依存的重要理念。以途健旗下核心品牌——SevenFiter为例,自成立以来,凭借专业、高品质、时尚美观的外型,迅速被人们所熟知,始终坚持“国际品质 匠心智造”的品牌定位,致力于为健身爱好者提供更专业、稳定、维护量较低的健身设备。
 
 
        林成坤透露,途健未来将继续投入研发,进行技术创新与产品升级,开发更具智能化的健身器械,体现品牌国际化、专业化、智能化、定制化的定位;同时,也将积极参与国际级体育和健身展会,通过面对面的交流和展示,提升品牌的国际形象,同时寻找潜在的合作伙伴。
 
        02
        商用健身市场中短期的翻盘之机在哪里?
 
        倘若现在回顾2023年这一年商用健身市场的整体发展状况,会发现:商用健身市场的各个赛道已然有了重新焕发新机的态势,商业健身房的“关停潮”仅仅只是市场现状的一种直观反应——以发展的眼光去看待整个市场的走向,其依然是光明的。
 
        林成坤总结了自己在2023年身处商用健身行业一线的经营心得与体会,并认为,中国商用健身市场目前已经呈现出了良好的发展态势,未来“翻盘”之机,或许将体现在如下的三个渠道内:
 
        一,从企事业单位渠道来看,越来越多的公司和机构意识到员工健康对工作效率的影响,因此,积极投资健身设施和健身活动,且这一现象有不断增强的趋势。
 
        二,从健身俱乐部渠道来看,受往年疫情及大环境影响,尽管目前市场整体比较低迷,但随着人们对健康生活的关注度提升,健身房可通过不断提供和优化个性化服务和专业指导,以满足不同用户群体的需求。值得关注的是,未来二三线市场及小型智能健身房“月付费模式”或将迎来大幅度上升。
 
        三,从酒店渠道和社区渠道来看,二者都是商用健身市场中的潜力领域。随着旅游业的发展和人们对健康生活习惯的日益重视,酒店健身房目前实际上已经将成为酒店业的标配设施。中国酒店行业将进一步扩大健身设施的投入,提升用户体验,以满足旅客对健康生活的追求。与此同时,社区健身设施的建设与完善也将成为重点,通过社区活动、定期健身培训等形式,将推动居民积极参与健身运动。因此很快,社区健身也会是一个重要的市场领域。
 
 
        如此看来,商用健身市场的待发掘空间还有很多。那么企业应该如何脚踏实地地发力和布局?
 
        毫无疑问,需要能够统摄全局和全渠道资源的强大平台的加持。例如即将于今年五月举行的2024中国体博会上,途健就将携最新的亮点产品精彩参展,展示最新的健身设备和一站式健身解决方案,并带来一系列多功能、智能化的设备,涵盖有氧训练、力量训练和交互式训练等多个领域。
 
 
        对于坚定不移地参展2024中国体博会的决心,林成坤讲道:“中国体博会作为国内顶级的体育及健身行业盛会,具有广泛的影响力和参展规模。途健之所以被中国体博会所吸引,首先是向外发力的需要:一方面,是因为能够在这个平台上,与行业内专业人士、企事业单位建立直接联系,了解市场需求和行业发展趋势;另一方面,途健希望通过参展中国体博会,扩大企业知名度,提高品牌影响力,进一步推广健康生活理念和先进的健身产品。”
 
        其次是向内发力的需要。林成坤表示,参展中国体博会能够帮助途健解决当前发展过程中存在的三大瓶颈:
 
        第一,中国体博会将汇聚行业内大量的政府企事业单位及体育单位,途健可以借此机会,在行业内建立广泛的合作网络,拓展销售渠道和合作伙伴。
 
        第二,可以了解市场需求和最新趋势,从而更好地调整、优化产品策略和市场推广方案。
 
        第三,参展中国体博会也相当于提供了一个平台,让途健能够为拓展全国的经销商客户及海外市场做铺垫。
 
 
        “这是途健参展2024中国体博会的期待和考虑。我们希望能够以全新的展品和理念,与行业专业人士和潜在客户进行深度交流,不断提升产品和服务的质量,为用户带来更好的健身体验。”
 
        多维度渠道布局,让商用健身更接地气——2024中国体博会组委会同途健以及其他各参展企业并肩同行。

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