假设我们又一次来到“十字路口”丨“制造业地理·体育用品集群”系列①开篇

中国国际体育用品博览会时间:2022-11-18点击: 次

01丨

工业化时代的钟声与脚步

200多年前，彼时的中国，有两座城市，在世界贸易上的位置尤为重要，当年堪称陶瓷、茶叶、丝路贸易奇迹般地存在：

一是闽南重镇泉州，在宋、元、明、清历代都是国内外通商要津，明朝以来就赋予其管理外商货物进出之职能；

二是在珠江边上的广州城，清朝“十三行”的发源地——这个地方当时可以让外国人居住，是对外贸易唯一的窗口。

图丨广州老城区现状

斗转星移，同时期的英国，有个叫埃德蒙.卡特莱特的牧师，发明了纺织机，刚开始是为了帮助自己教区的农民，让他们能纺出更多的纱，生计更好。但连他自己做梦都想不到的是，纺织机居然引发了第一次工业革命。英国的幸运，不仅在于诞生了群星璀璨的发明家，还在于它有丰富的煤矿资源——以至于此后性能更好、使用更方便的瓦特蒸汽机诞生时，因为更多的煤炭能源作为动力，才能完成运转配称，整个世界也由此进入一个大量使用煤炭的新时代。

当第一次工业革命时代全面来临的时候，广州城似乎也心有灵犀般感知到了：为数不多出国的商人们不仅见到了西洋的蒸汽机，还从当时的工业城市爱丁堡、曼彻斯特以及码头城市利物浦，带回并流传开了一项至今仍席卷全球的运动——深受第一次工业革命时工厂里工人喜欢的现代足球，当时也从“十三行”向外慢慢传播至整个广州城。在中国境内，蹴鞠由此升级为现代意义的足球。

此后，历次工业革命和科技革命以来，标准件流水线上的熟练工人，客观上都需要凭借更多的运动方式，来充实单调而枯燥的业余生活；反之，围绕体育运动所衍生出来的体育装备制造业的历史，则始终与历次工业革命与科技革命时代相伴。

体育用品制造业是伴随着人类进入工业化时代以来的一个“天然产业”和关乎生活质量的“幸福产业”——它的诞生，与我们认知世界的心理活动、建筑美学、大历史观，甚至与化学工业高分子材料、量子力学物理学、工程学相关，因此自然也就衍生出了新的审美价值：

好像一不小心，它就会出现在我们眼前，来到我们手里，很容易让我们主动地打开一段画卷和如数家珍的记忆。

02丨

N个集群所形成的体育制造业地缘

200年后，当我们再看当下的泉州和广州时，它们不仅是象征着中国体育产业的地标级城市，更是体育用品制造业集群带里的核心城市——以广州为核心的珠三角城市带，以及以泉州为核心的厦漳泉城市带，二者之和占据了中国体育用品生产总产值的8成以上。

图丨广州珠江口岸

不光在泉州和广州，在京津冀，在江浙沪，在金华、永康、武义，在珠三角，在深圳、东莞、顺德、佛山，在闽三角，在厦门、晋江、石狮、福安，在山东半岛的青岛、烟台、淄博、德州……在任何一个我们曾经用脚丈量过的拥有体育用品制造业集群的城市和区域，只要你有耐心，你总能追寻到推动这个行业发展的神秘力量。

当下，当人们在追捧互联网、人工智能等新兴产业的时候，传统产业的潜力可能被低估了。尤其是赖以立足的制造业——在这种情况下，新旧结合、继承与创新并重的工业互联网，是一个难能可贵的发展脉络。

因此，我们除了以分门别类或是时间线的叙事逻辑，还能尝试以何种方式来解构体育用品制造业呢？

白驹过隙，经过很多次的走访调研和乡土采访，我们发现，专属于中国体育用品制造业的“地理经济学”——是又一个更好地实时解读这个行业及这个行业重点事件和关键人物的新的维度。

此前我们所以没有尝试开启体育用品集群的走访系列，缘于认为缺少“解释性模型”——如果说收益递增、运输成本和历史上的偶然事件，是研究它的基本“系数”，那么或许又有两个基本问题需要商业逻辑层面的支撑：

1、以上这些“系数”，如何共同塑造和影响了现实的中国体育用品制造业的格局？

2、体育用品制造业各大集群和劳动力流动之间，如何运用好既有的经验成熟的工厂生产制造模式？比如生产在空间中的定位，就是一个关键性的问题—。

综上这两问，就像“假设不存在距离”的道理如出一辙——而现在，是把“假设理论”带回体育用品制造业领域的时刻了。

这就是我们设立“制造业地理·体育用品集群”这个系列的起源。顾名思义，它将是打通线上内容和线下活动的产物，通过不同的思想交互及表达方式，让我们换一种角度，重新观察和思考中国体育用品制造业的发展历史、现状及未来；它将极大地丰富中国体博会的原创内容体系和呈现形式，形成差异化的风格——我们更希望在2023（第40届）中国体博会的传播周期里，将其作为爆款栏目来打造，为此，也欢迎广大展商及体育用品行业从业者一起支持和参与到这个栏目中来。

03丨

当下的不确定性与产业困境

过去的三年里，新冠疫情和动荡的国际形势让全球体育用品业身处风雨飘摇之中；疫情期间，整个行业受到了巨大的冲击，这也反映到了体育展会的层面。

在当下这个节点，必须清醒地认识到，世界格局、世界贸易体系以及商业规则和模式，已经无法完全恢复到疫情发生之前的状态，全球经济正在经历新一轮大发展、大变革、大调整，认识并接受“新常态”，是在后疫情时代重新复苏、崛起的关键。因此，从整体趋势上看，我们要看到困难的同时坚定信心。

从目前来看，摆在国内体育用品企业面前最大的难题，主要集中在以下两大方面：一是仍未完全解除的库存危机和现金流危机。二是“反全球化”浪潮下，全球供应链系统遭遇冲击。在这样的情形下，或许再传统的制造业企业，也该从以下两方面入手直面困境：

第一，加快品牌线上渠道建设，努力做到数字化营销渠道的全覆盖。无论是各大电商平台还是自建APP、小程序，又或者是各类能够吸引消费者的促销、直播、拍卖抢购，品牌方都应该努力尝试，增加新鲜感的同时，力求直面消费者。在这个过程中，流量的集中抢夺过程中，流量成本势必会增加；同时过分依赖某一平台或渠道也会削弱品牌的影响力，无法真正形成品牌忠诚度。在时下火爆的直播带货过程中，头部主播对“全网最低价”的执着引领了行业“地板价比拼”的热潮——从长远来看，这不利于体育用品制造业的转型升级，甚至还会导致消费者对品牌价值产生怀疑。

第二，要深耕品牌建设。在疫情影响、国际局势动荡的背景下，企业对于供应链的要求倾向于灵活多变的区域采购。但全球化的生产、流通、消费整体趋势是不可逆的，全球命运共同体的趋势也是不可逆的。因此企业应该抓住这个时机，努力成为全球供应链体系中的中轴企业，提升中国企业、中国品牌在全球供应网络中的地位，培育一批真正的国际化大企业。

04丨规模化优势：

还能在新“十字路口”立于不败吗？

时至今日，依旧不可否认的事实是，中国体育用品制造业所取得的每一次重大技术进步和外贸市场份额的突破，追根溯源，都是依靠集群所在地所涌现出来的规模化优势的产物。

1984年，全国各地零星的体育用品工厂以乡镇企业的方式诞生；

2001年，随着中国加入WTO之后，中国体育用品制造业随后以“世界工厂”的定位，用时近10年，终于彻底融入到了全球体育用品贸易上中下游的分工场景中；

又10年后的2012年，在中国广大的四五线城市区域内，我们所认知到的体育制造业领域的科技应用场景和工业化、城市化的程度，已经和起初想象的完全不一样，“制造业2025”的顶层设计让全球体育消费市场已无可能离开“中国智造”与“中国创造”。

再10年后的2022年，当我们用自己的方式，去记录中国体育用品制造业之于每个细分领域的发展史时——当下所发生的行业景象，有着它自身的思考体系和评价逻辑；它的历史性和当代性，在不同的空间和语境中，一定会呈现出不一样的读解。

和其他行业、产业一样，对于中国体育用品制造业而言，有一个样本值得考量下去，那就是属于中国体育用品制造业的编年史和区域地缘的形成。

自1993年以来，在过去的30年时间里，作为“中国体育用品行业风向标”的中国体博会，见证了中国第一代体育用品行业创业者的崛起——他们往往少时艰辛，青春历练，及至壮年，才守到云开雾散。过去的30年，他们所遇到的每一件事、每一个棘手的状况，都不属于他们与生俱来的认知领域的范畴，都没有可以借鉴的经验主义；他们这代人的成功，几乎都凭借于一种天然的商业基因和商业天赋，构成了这一代人共同的命运。

每一家企业、每一段创业故事，对现实和未来而言，都是具有价值的。同时你也会发现：没有一家企业在过去的30年里，能够保持始终顺畅的运营过程，并幸免于不同转型阶段的阵痛和经常性的决策失误。

当下，这个行业又一次走到了发展的“十字路口”：当产业与各类、各领域的国家政策相融合，未来这个行业的市场容量势必还将进一步扩大。未来10年，体育用品行业将迎来新的“窗口期”，那么，体育用品各细分赛道下一轮的增长点将各自“花落何处”？

这不仅意味着，在往后每一届的中国体博会上，这个问题的答案将初见端倪；同时，这与30年前人们对于中国体育用品制造业能否在“东亚四小龙”的竞争压力下生存所产生的疑虑一般——这仍是一个值得期待和玩味的商业疑问。

这需要作为记录者、观察者和研究者的我们，脚踏实地，在各大体育用品制造业集群里，慢慢找到答案。

番外丨预告

近期，中国体博会组委会即将开启京津冀与厦漳泉两大体育用品制造业集群的走访调研工作。下周，敬请继续关注“制造业地理·体育用品集群”系列的内容。

通过这个栏目，您将会看到一位位不常见于媒体镁光灯下的中国体博会老朋友，以及为人熟知的行业人物——身处当前这个时代环境下的情绪、思想和观点。而通过我们一期一期的深入报道，您也将更加熟悉专属于中国体育用品制造业、中国体博会一段段激荡人心的行业历史和“江湖故事”。

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