5.1：致敬社会担当，致敬体育用品业的“平凡人”

中国国际体育用品博览会时间:2022-04-30点击: 次

继2020年之后，2022年，或许又会成为关系你我且令人难以忘怀的年份。

今年以来，“后疫情时代”为我们的经济生活带来了“新常态”，同时，新冠病毒经过“升级换代”之后，继续在全球、在全国肆虐；

今年以来，无数人在与病毒对抗，又有无数人在为企业、生计和明天打拼；

今年以来，我们见证了企业家“满额”的社会担当——尤其是此时此刻来自上海的中国体博会展商们；

今年以来，我们更是见证了无数体育用品行业“平凡人”坚毅勇敢的默默奉献……

两年前的2020年5.1长假，成为了全国各行各业包括体育用品行业、体育场地设施领域复工复产的“拐点”。

然而，过去的两年来，天下苦疫情久矣。

因此，两年后的2022年5.1长假，我们非常期待“内循环”之下，体育消费“情绪拐点”的再次出现。但又有点儿害怕：既期待行业彻底复苏，又害怕线下繁荣的隐患是疫情再度肆虐的“源头”——或许，这就是我们所说的“新常态”。

按照去年出台的《“十四五”体育发展规划》的解读，2021年是“开局之年”，2022年则是“破局之年”——中国体育用品业本会因“情绪拐点”而迎来一波“发展浪潮”：

其一，以家庭智能健身、新大众运动等为代表的由“超配的互联网流量”所产生的人气，进一步带动体育消费品市场得到刺激、升级和增长；

其二，在制造端，制造业的服务化模式得到终极定义，由此衍生出新的生产资料配置方式；

其三，在基建端，随着不久前重量级新政——《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》的出台，体育场地设施建设行业彻底步入数字化、信息化、智能化、智慧化的时代，同时将“健身去哪儿”的难题解决到乡、镇、村这一级行政区域，并成为2035年城乡建设绿色发展、乡村振兴等一系列国家战略的关键一环。

回到我们的主题，在2022年的今天，在属于全体劳动者的节日里，不论是体育用品行业的企业家，还是平凡的从业者——需要重新关注和审视哪些景象？

一，在数字商业时代，产业集群的“地理决定论”或受到冲击，人才资源将成为主导因素，即传统理解上，原材料、生产配套、港口贸易等区位地缘优势，从长期看，或将被城市带中的智力资源优势所取代。

二，企业家在创造经济收益的同时，需要不断翻新自身对于劳动者价值的新的认知：高质量的工作和生活环境兼顾，才能给劳动者带来的强大吸引力，这样才能留住英才、高度聚集精英，这对于各个细分赛道的领军企业保持“身位优势”至关重要。

三，志存高远的企业领导者，应体现出对企业的每一位管理者和员工的深度关注，其中对平凡劳动者的投资，包括培养更高素质的劳动者队伍，以及在创新机制的保障下，不断激发创新动力，以应对产业转型、行业变革时代下的劳动者新技能要求与成长需求。

与此同时，我们所呼唤的2022年“情绪拐点”——如果能在5.1长假之后的某个时间结点发生，对于当下的体育用品行业而言，又意味着什么？

意味着市场资源将会开始从过去两年的线上向线下进行一部分回流，由此，整个行业业态会以更加均衡的发展模式呈现：抽掉部分线上的“超配流量”之后，一方面，线上带货、线上电商的竞争会继续加剧；另一方面，几乎是“跌到谷底”的线下则会出现180度的行情转弯，进而出现红利。

综上，2022年的这个“情绪拐点”和时间结点，值得我们从业者密切观察。线下复苏，对于体育制造业更是意义重大——实体经济不仅要将有限的“鸡蛋”只放进线上、放到直播带货的“篮子”里，更离不开线下触手可及的场景和消费市场的流量。

此外，“硬币”的另一面是：如果2022年5.1劳动节之后，“拐点”没有如期而至呢？

那么，体育用品消费市场可能会涨涨跌跌，并继续上演强者恒强的“马太效应”；不过，即便低落到10.1国庆节，也不要灰心，我们同样可以期待下一局，期待下一个“情绪拐点”的到来。

正如今年5.1我们的海报主题“致敬劳动者”——籍此特殊年代，籍此特殊时期，籍此5.1佳节：

中国体博会组委会致敬社会担当，致敬体育用品业的“平凡人”！

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