（体育产业）“中国版”阿斯顿维拉的新攻略

　　新华社北京7月19日体育专电　题：“中国版”阿斯顿维拉的新攻略

　　新华社记者林德韧　树文

　　随着联合睿康收购阿斯顿维拉俱乐部发布会的落幕，这支老牌英格兰劲旅正式变为“中国版”。实际上，所有收购手续在一个月前已经办妥，发布会挑了一个“吉日”对外公布，中国资本在海外体育市场上再度拓展出一片新天地。

　　对于维拉俱乐部、英冠、英超、中国足球，中国商人夏建统和他的联合睿康公司此举均有着不同寻常的意义，“中国版”维拉的新攻略，也受到了越来越多的期待。

　　(小标题)新主帅——力争下赛季冲超成功

　　维拉新任主帅迪马特奥对于中国球迷来说并不陌生，他曾带领切尔西队在2012年夺得欧冠联赛冠军，一举名声大振。在8年的教练生涯中，现年45岁的他曾先后执教米尔顿凯恩斯、西布罗姆维奇、切尔西和沙尔克04。“我已经做了8年教练了，我觉得自己的很多经验可以帮助球队，比较重要的是我曾经带领西布罗姆维奇队从英冠升到了英超，这赛季我会尽全力打造阿斯顿维拉这支球队，(使之)能够在一整个赛季保持竞争力，希望在赛季结束的时候，我们能够成功(冲超)。”迪马特奥说。

　　除了执教成绩之外，迪马特奥大胆使用年轻队员的风格也受到了球队新任管理层的赏识和肯定，他在切尔西就注重提携二队球员和青训，曾在欧冠决赛这样的关键时刻放手派上此前从未出场的年轻球员伯特兰，取得很好效果。

　　随着乔·本内特的回归，新锐门将戈里尼加盟以及老队长彼得罗夫的复出，维拉展现出强大的复苏势头。无论是新老板还是新管理层，抑或是以迪马特奥为核心的教练班底，他们下赛季的首要目标就是冲超成功。

　　“我们是一个充满雄心的球队，我们有着非常棒的想法和计划，同时我们也有着强大的决心。”迪马特奥说。

　　(小标题)新战略——智慧城市蓝图的体育延伸

　　据夏建统介绍，联合睿康主营业务有六个板块，最重要的一个板块是智慧城市。“我们在构筑一个城市的智慧经济的大系统，收购维拉某种程度上是我们打造一个智慧城市的一个很重要的节点。”

　　在创业之初，联合睿康最早从事的是城市规划。夏建统说：“在上个世纪末，我们帮助中国将近五百多个大中小城市完成了城市的规划、建设、运营。通过城镇化的过程，是不是城市真的能让人类的生活变得更美好?这也是我们做这件事情的初衷。我们追求一个健康生活的目标，所以我们进入到了体育这个领域，去研究足球、体育运动。”

　　联合睿康在5年前开始着手进军健康产业，夏建统表示，此番进军体育领域，也是该公司在健康产业方面思路的一个延伸和拓展。“希望实体的健康产品领域能跟服务领域的技术应用开发与推广、能跟体育这个大的快乐平台有效地结合，产生健康的源泉。”他说。

　　(小标题)新理念——为什么不买中超?

　　按照夏建统的思路，联合睿康目前要做的主要是对维拉这个品牌进行深度开发，包括俱乐部的管理经营、业务拓展等等，但对于目前十分火热的中超，他却表示并不是十分感兴趣。

　　夏建统说：“以中超为例，我觉得现在花大钱买球员进来(的现象)，可能并不那么乐观。我们为什么短时间不会进入到现在的中超?因为我觉得现在一些中超俱乐部的运营方式不大健康，是一种饮鸩止渴的解决方法。”

　　他表示，现在中超引进许多大牌球员，花费了大量的资金，但对中国球员自身水平的提高作用比较有限，而借助维拉成熟的青训体系和球队运营管理模式，可以为中国足球做更多事情。

　　“英超在世界上被证明了是最成功的模式，它拥有很好的商业分配方式，虽然每年还在不断完善，但至少是合理的。”夏建统说，“我们已经看到，有的英超俱乐部已经8年盈利，这就说明这是一种很有希望的模式。”

　　“维拉是一头睡着的狮子，我们希望收购之后改变经营管理，改变原有的一些不足，能够唤醒这头雄狮。”

　　新教练、新战略、新理念，下赛季的维拉，值得期待。