资本巨头争相涉猎体育产业 变现难题待解

　　【慧聪广电网】近期，席卷世界的欧洲杯，让中国的球迷群体过足了瘾，体育产业的巨大魅力和潜在市场再次成为国内外关注的焦点。

　　事实上，中国的体育行业正在快速发展，2015年体育行业增值4000亿元，堪称是体育行业的元年，而国家的期待是“2025年体育行业达5万亿元”。

　　早在两年前，国务院就正式发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出：“到2025年，中国体育产业总规模超过5万亿元，增加值为2万亿元。”

　　同时，国家体育总局在今年5月份发布的《体育发展“十三五”规划》提出，要引导有实力的体育企业进行兼并、重组、上市，积极支持海外并购。

　　在政策的预热下，万达、苏宁、阿里巴巴、乐视甚至腾讯等巨头都在纷纷布局体育产业。而随着资本巨头的进入，体育界的蓝海即将因为竞争而变为红海，体育产业将迎来泡沫还是风口?

　　争相布局体育产业

　　事实上，资本巨头们早就盯上了体育产业这块“蛋糕”。

　　记者梳理发现，在最近的一年多时间里，华人文化、腾讯体育、阿里体育、万达体育、乐视体育这5家资本巨头在中国体育产业领域进行了广泛而深入的布局。

　　近年来，国内企业更是走出国门，参与到海外并购之中。

　　前几年，很多人关注的足球还都是一些甲级联赛，乙、丙级俱乐部等没有受到我国过多的关注。而从去年年初开始，欧洲的一些知名俱乐部就开始被国内机构购入变为“己有”，其中比较知名的俱乐部例如西甲的马德里竞技队被万达集团以4500万欧元收购了20%的股份;英冠的阿斯顿维拉队被联合睿康集团以6000万英镑收购100%的股份等。

　　而且，随着互联网的渗透，资本在体育产业有了更多的玩法。

　　据记者了解，在苏宁控股国际米兰的第二天，6月7日，暴风科技就宣布暴风体育成立，将与MP&Silva、光大证券在体育版权、内容、互联网服务和VR领域展开深度合作，在体育版权、内容、互联网服务和VR领域共同构建世界体育产业新生态。暴风集团CEO冯鑫称，“互联网将是点燃中国体育产业的火种。”

　　值得关注的是，各大资本巨头不仅在时间上互不相让，在内容上也是你争我夺，烧钱圈地。

　　在内容方面，马云旗下的云锋基金参与了乐视体育的A+轮融资，还于去年9月成立体育集团;腾讯则以5亿美元拿下NBA中国地区5年独家网络版权;阿里巴巴在两年前就以12亿元入股恒大足球俱乐部。

　　暴风影音日前宣布已获得2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权，2016-2017赛季CBA联赛官方合作伙伴，并成为中国男篮国家队官方赞助商，中国女篮官方VR视频合作伙伴。

　　而作为两年前就进入了体育产业的乐视网，更是被行业内部称为体育市场的“绿巨人”。今年1月以1亿元冠名国安俱乐部，冠名五棵松体育馆为“乐视生态中心”。4月宣布27亿元获得中超两年网络独家转播权。乐视体育目前已拥有300多项赛事、1万多场比赛的直播权益，涵盖欧洲顶级足球联赛、ATP和WTA网球巡回赛、一级方程式赛车等中国观众关注的大小赛事。

　　在体育产业观察人士杨女士看来，资本的进入不足为奇。

　　“体育产业一直是最直观的粉丝经济，观众无论在现场还是看直播，都会有自己的主观倾向和诉求，这种倾向和诉求，有极大的概率转变为市场的消费潜力。体育赛事越精彩，就越有大量的观众基础，以欧洲杯、世界杯这些足球赛事为例，在部分国家甚至会临时设定假期鼓励人们去观看比赛。这都是消费的热点，而我们国家是人口大国，有着更加广阔的受众和市场，资本进入体育产业是大势所趋。”杨女士告诉记者。

　　变现难题仍存

　　在记者的采访中，上述观察人士杨女士也表达了自己的担忧：“不过，体育产业就这么一块蛋糕，有资本来是好事，太多了就要产生泡沫，受伤的还是产业本身，而且，投资进入之后的变现等问题，也是各大企业需要考虑的。”

　　有业内人士指出，相较于其他行业，体育产业的发展在近些年还是比较缓慢，虽然经过多年的运营和发展，整个产业还是呈现体育用品这一种单一的盈利模式。

　　根据中国体育产业联合会的数据显示，截至2016年初，在中国将近3600亿元的体育产值中，76%来自于体育用品。

　　然而，需要注意的是，随着国家支持政策的引导，以及行业本身成熟度的逐步增加，除了互联网巨头，以创投机构为代表的社会资本，也已经开始向体育产业大规模进军。

　　人人都想要这块“蛋糕”，各大资本巨头纷纷重金砸向体育产业，投资体育产业的变现也必然是各大巨头所关心的问题之一，北京能源科技有限公司的董事、总经理于竟一在接受记者采访时说：“现如今，欧美的体育产业相较国内甚至其他地区是比较成熟的，其一是赛事的运营和门票收入，还包括比赛本身场地上的也有很多赛事，这是一个主要的收入来源之一。”

　　“其二就是赞助，比如很多球队的赞助商，主要都是以logo为主。上场球员的穿着上印着赞助商的Logo，以传播性为主，价值巨大，最重要的就是版权，特别是很多足球、奥运会转播权的价值。而从商业变现的角度来看，体育赛事、体育俱乐部投资回报的多少，与观众的人数和赞助商相关，观众的注意力是跟广告的商业价值直接连线的。”于竟一继续说。

　　值得注意的是，体育产业的延伸性，这种延伸性的产业链包括明星经济、球员经济等，这些的关联是从各方面体现的。能否全产业链地运营一个俱乐部对于大多数中国企业来说还是一个未知数，因此变现就成了一道摆在各路资本巨头面前的难题。

　　市场前景可期

　　不过，对于体育产业整体的发展态势，杨女士还是持乐观的态度。

　　“体育产业沉寂太久了。”杨女士说，“资本的进入会带动整个产业链的活力，对于未来，我还是很期待的。也许资本巨头们跑马圈地之后，会形成一个几家独大的稳定局面。”

　　而且，“互联网+”的介入，让体育产业与互联网进行了深度的融合，产生了微妙的化学反应。

　　“目前在政策利好之下，资本的涌入对于足球产业全方位帮助都十分巨大，虽然中国的体育赛事争夺正处于混乱之际，但是这也是最精彩的时刻。